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我們應(yīng)該如何執(zhí)行帽廠人事管理制度

[點(diǎn)擊量：3408][來(lái)源：帽廠人事]

2016-08-31

        高普服飾erp人事管理系統(tǒng)9月1日就要正式施行，公司即將擺脫過(guò)去憑手工和經(jīng)驗(yàn)管理員工的方式，包括宿舍、食堂、考勤等帽廠人事相關(guān)制度都將通過(guò)erp規(guī)范化、智能化。
　　
　　但是人事制度不同與其他于產(chǎn)制度的是，在實(shí)際的人事管理當(dāng)中，往往會(huì)受到更多的主觀因素的影響，也許，還會(huì)不停的出現(xiàn)許多erp和制度無(wú)法解釋、處理的問(wèn)題。
　　
　　所以在執(zhí)行帽廠人事管理制度的時(shí)候，一方面，在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，erp維護(hù)小組要根據(jù)新的問(wèn)題，不斷的更新程式和制度，以適應(yīng)出現(xiàn)的新問(wèn)題。
　　
　　另一方面，人事制度的制定和執(zhí)行，必須做到合理、公平。所謂合理，就是制度在不違反國(guó)家律法的前提下，符合公司的實(shí)際情況。所謂公平，就是無(wú)論什么人、什么級(jí)別，在執(zhí)行制度時(shí)一視同仁，不搞特殊。
　　
　　同時(shí)，對(duì)于一些有爭(zhēng)議的帽廠人事制度，制度的制定者和審核者有必要以書面或者會(huì)議的形式，對(duì)該制度進(jìn)行有權(quán)威性的解釋。
　　帽廠人事管理制度要如何執(zhí)行
　　相信通過(guò)erp系統(tǒng)的使用，帽廠人事管理能夠越做越好。
　　
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